¿Estas listo para ser un franquiciante?

No hay manera sencilla de predeterminar la probabilidad de éxito de una Compañía que emprende establecer un sistema de franquicias. Cada líder del negocio es diferente y tanto lo son las compañías que ellos controlan. Aunque muchos negocios exitosos han decidido otorgar franquicias, no todo ellos han tenido éxito haciéndolo. Sin embargo, las ventajas de otorgar franquicias en comparación con otros métodos de distribución, ha comprobado este método como favorable para muchas compañías alrededor del mundo.
Hay que considerar varios factores importantes para el éxito antes de decidir otorgar franquicias. Si usted puede responder positivamente la mayor parte de las siguientes preguntas, su probabilidad de éxito en otorgar franquicias aumenta dramáticamente.

1. ¿Su negocio tiene ganancias a cada nivel? En otras palabras ¿Tanto  el franquiciado así como la Compañía ganan dinero? ¿Comparten ambos partidos en la riqueza?
2. ¿Ha estado en operación su negocio un tiempo suficiente para proyectar efectivamente las oportunidades de futuro éxito?
3. ¿Produce su negocio ganancias suficientes como para proporcionar un nivel de interés en futuros franquiciados?
4. ¿Usted está ansioso de crecer y es capaz de proporcionar apoyo inicial y progresivo a sus franquiciados?
5. ¿Es su negocio suficientemente sencillo que la mayoría de las personas pueden aprender a cómo operarlo efectivamente?
6. ¿Se puede analizar y documentar su negocio completamente para que otros puedan manejarlo utilizando manuales de operación y procedimientos?
7. ¿Los productos y los servicios que ofrece llenan una necesidad de consumo definida? ¿Son ellos aceptados y buscados por un segmento grande del mercado?
8. ¿Se puede crear una forma sencilla de explicar su concepto de negocio y ser comunicado efectivamente a los futuros franquiciados?
9. ¿Ha protegido usted la propiedad intelectual de su compañía apropiadamente registrando sus marcas, los nombres comerciales, y las patentes? ¿Se puede licenciar esta propiedad como parte de la propiedad intelectual a futuros franquiciados?
10. ¿Tiene usted el personal calificado disponible para asumir la responsabilidad de supervisar una operación de franquicias? ¿Sinó, esta preparado usted para invertir los recursos financieros necesarios para emplear a directores calificados?
11. ¿Engendrará el negocio de franquicia rentas y ganancias suficientes para atraer los candidatos "ideales" como franquiciados?
12. ¿Son los requisitos iniciales de inversión proporcionales con los ingresos proyectados?  ¿Podrán los candidatos "ideales " de franquiciados tener los fondos requeridos o tener acceso a préstamos?
13. ¿Esta preparado y es capáz de invertir los fondos necesarios para crear un sistema exitoso de franquicia? Esto incluye la creación de manuales de operación y procedimiento, los acuerdos y contratos legales, los programas de capacitación del franquiciado y el personal de apoyo para manejar el sistema de franquicias.
14. ¿Ofrece su negocio productos y servicios diferentes que se distinguen fácilmente de la competencia?
15. ¿Esta preparada la compañía para entrar en acuerdos a largo plazo con individuos que tienen como resultado las relaciones del negocio que durará muchos años?